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近年來,隨著重大事件的推進,城市景觀照明的快速發展,戶外照明現在非常熱,但同時我們也面臨著另一個巨大的困惑:企業投資大利潤薄,我們如何走出突破?創新之路更加困難,單一的照明項目不能讓企業成為城市生活的保姆,可持續發展模式是贏得未來的關鍵!
1、目前,照明行業面臨的最大問題是如何準確應對市場需求的外部影響。鑒于此,我們的解決方案是細分市場,準確定位,深入研究使用,關注政策,了解政策,跟上政策。
第二,不要忘記初衷,量力而行,創新投創新投資大,效果慢。我們應該對自己的生存負責。針對這個問題,我們應該以非常開放的態度在行業內進行分工和合作,以提高投入產出。燈具行業是一個剛性需求行業,人類總是需要光。然而,我們堅持做好產品和服務,市場永遠存在。
三:新產品很容易被復制。這是一個非常大的挑戰。一方面,我們申請專利使用知識產權保護,但這一舉措并不完全有效,即使你有專利,你也可能被復制。另一方面,我們采用了一系列的迭代研發,你可以復制我昨天的東西,但你不能復制我今天和明天的東西。
景觀照明的爆炸性增長對行業來說并不健康,因為在爆炸性增長過程中,工程公司將在短期內迅速擴大人員、設備、辦公室、場地等。一旦市場下滑,就會給企業帶來不可逆轉的傷害。景觀照明本身的發展是一種波浪,LED經過應用,景觀照明的體積得到了前所未有的發展,早期景觀照明以單體建筑為主,到了LED未來是一個群體建筑,項目量從一棟樓的幾百萬飆升到幾億。經過快速發展,將進入平淡期,而這一輪的平淡期比以前長,企業需要轉型。
如何轉變?轉型不僅僅是從一種方式轉變為另一種方式,而是對商業模式的深入討論。一個城市照明項目不能讓企業成為城市的終身保姆,有5個G,逐步深化智能戶外燈具,共同探索可持續運行模式,不怕高峰后的低谷。
目前,我們選擇以用戶體驗為導向的智能感應部分,整合光學、電子和感應芯片技術,制定更具創新性的自動感知,無需手動控制的智能感應方案。我們還繼續開發感知互聯網智能控制(包括光控路燈、微波感應投影燈、智能戶外燈等)。想象一下,當我們的協議相互連接時,智能感知將您的客觀需求發送到集中控制中心,然后做一系列的控制是非常好的。